Instituto Mexicano para la Competitividad A.C. (IMCO)
Introducción
Resumen
Conforme al Dictamen de Cabildo de fecha 14 de diciembre de 2011 por el que se aprueba por unanimidad de votos, la publicación de la Versión Ciudadana del Presupuesto de Egresos del Municipio de Puebla para el Ejercicio Fiscal 2011, y se instruye su elaboración y publicación para los subsecuentes Ejercicios Fiscales.
Segundo. Se solicita al Presidente Municipal instruya al titular de la Tesorería Municipal, Secretaría de administración y Tecnologías de la Información y Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, a fin de que en el marco de sus atribuciones, elaboren la Versión Ciudadana del Presupuesto de Egresos del Municipio de Puebla para el ejercicio fiscal 2012 y subsecuentes en el momento oportuno.
Una vez hecho lo anterior, turnen en cada Ejercicio Fiscal, a la Coordinación General de Transparencia, el documento en comento, para que en el marco de sus atribuciones publique el mismo en la página de internet del Ayuntamiento.
Antecedentes y Premisas
Estructura Organica
Objetivos
REGIDORES
La Unidad Operativa de Regidores tiene por objeto apoyar el trabajo que legalmente tienen encomendados los Regidores, tanto en comisiones como en lo individual.
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SECRETARÍA PARTICULAR DE PRESIDENCIA
Desarrollar políticas, estrategias y acciones que garanticen la coordinación de las áreas al interior del Ayuntamiento y la gobernabilidad en el Municipio de Puebla.
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SINDICATURA
Dignificar la labor de la Sindicatura como institución fundamental del municipio libre, atendiendo satisfactoriamente a los procesos legales a través de sus funcionarios públicos altamente calificados y socialmente comprometidos para otorgar al Ayuntamiento la seguridad jurídica necesaria en el marco de la legalidad, en concordancia con el Plan Municipal de Desarrollo, llevando a cabo las mejores prácticas gubernamentales y políticas públicas en beneficio de la ciudadanía.
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SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO
Dar respuestas concretas a las demandas ciudadanas, respetando en todo momento la Legalidad dentro de los procedimientos a cargo de las Direcciones que integran la estructura de la Dependencia, conforme a las metas y directrices del Plan Municipal de Desarrollo.
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SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN.
Buscar el consenso político y social, así como proponer las modificaciones al marco legal que permita tener las condiciones adecuadas para la gobernabilidad.
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SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
Contribuir al bienestar social incorporando la participación ciudadana en los programas de desarrollo integral urbano-social en materia de educación, desarrollo humano, vivienda, salud, inclusión digital, reactivación de espacios públicos y mejora en las oportunidades de empleo a través de la economía social, para fortalecer las condiciones de vida de las familias del Municipio en situación de pobreza, vulnerabilidad y marginación.
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CONTRALORÍA MUNICIPAL
Planear, programar, organizar y coordinar las acciones de control, evaluación, vigilancia y fiscalización del correcto uso de patrimonio, el ejercicio del gasto público por conducto de las Dependencias y Entidades, su congruencia con el presupuesto de egresos del Municipio, así como el desempeño de los servidores públicos, logrando con ello impulsar una Gestión Pública de Calidad, en apego a las normas y disposiciones legales aplicables, para contribuir con la transparencia y rendición de cuentas a los ciudadanos
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TESORERÍA MUNICIPAL
Coordinar la política hacendaria del Municipio maximizando los recursos propios y minimizar el costo para la obtención de los mismos así como proponer e implementar los procedimientos e instrumentos requeridos que permitan mejorar la prestación de los servicios de la Tesorería en cuanto a la recaudación y manejo del presupuesto general.
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SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Reestructurar, organizar y garantizar la operación de los recursos humanos y materiales para fortalecer las soluciones internas de las dependencias y/o entidades que contribuyan a mejorar las respuestas a las demandas ciudadanas del Gobierno Municipal; así como emplear y ordenar los recursos digitales para mantener la comunicación e impulsar la participación ciudadana.
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SECRETARÍA DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL
Garantizar que todos los servicios a cargo de esta Secretaría sean atendidos privilegiando la intervención preventiva y con sentido humano.
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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO
Construir un esquema de corresponsabilidad a través de la competitividad, emprendimiento e innovación para fortalecer el desarrollo económico y turístico, así como facilitar la generación de empleo bien remunerado para el Municipio de Puebla.
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SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICAS
Dotar de infraestructura que eleve la calidad de vida de los ciudadanos del Municipio de Puebla, proporcionándoles servicios eficientes y respuestas rápidas a sus necesidades, dentro del Marco Legal aplicable, contribuyendo al equilibrio ambiental con prácticas honestas y transparentes.
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COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Abrir canales de información que contribuyan a reforzar y difundir las acciones del Gobierno Municipal, elevando en la población el sentido de corresponsabilidad que permita tejer y vertebrar las redes y estructuras sociales, para así lograr el progreso con honestidad y congruencia en beneficio de las familias poblanas.
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COORDINACIÓN GENERAL DE TRANSPARENCIA
Coordinar el cumplimiento del derecho de Acceso a la Información Pública, así como la correcta aplicación de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Puebla, implementando acciones y programas de difusión de la cultura de Transparencia, así como capacitación de los sujetos obligados del Gobierno Municipal y la Ciudadanía.
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SISTEMA MUNCIPAL DIF
Impulsar las acciones necesarias que promuevan el desarrollo humano y la integración familiar contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la comunidad, incorporando la participación ciudadana activa y comprometida.
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INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN
Ser un organismo público descentralizado integrado por profesionales, responsables de la planeación estratégica mediante la formulación, instrumentación, control y evaluación de proyectos que articulen las áreas del gobierno con la ciudadanía y contribuya al desarrollo sustentable del municipio.
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INSTITUTO MUNICIPAL DE ARTE Y CULTURA
Fomentar y desarrollar el arte y la cultura en el municipio de Puebla, mediante el buen funcionamiento del Instituto Municipal de Arte y Cultura, de conformidad con las políticas culturales establecidas en el Plan Municipal de Desarrollo, el Programa Operativo Anual y los demás lineamientos que señale la Junta de Gobierno que integra el Instituto y las disposiciones normativas aplicables.
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INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE
Fomentar la activación física, la recreación y el deporte en la ciudad de Puebla con el desarrollo de Programas Sociales enfocados a promover la integración familiar y participación ciudadana, así como combatir el ocio y mejorar la calidad de vida de los poblanos
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INSTITUTO MUNICIPAL DE LAS MUJERES
Contribuir en el pleno desarrollo de las mujeres en la sociedad. Promover la igualdad entre mujeres y hombres del Municipio de Puebla.
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ORGANISMO OPERADOR DEL SERVICIO DE LIMPIA
Mantener la ciudad limpia prestando los servicios de calidad en el manejo de los residuos sólidos urbanos.
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INSTITUTO DE LA JUVENTUD DEL MUNICIPIO DE PUEBLA
Promover, impulsar y fomentar la participación activa de la juventud poblana para lograr el bienestar social del Municipio de Puebla y al mismo tiempo mejorar su condición de vida.
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INDUSTRIAL DE ABASTOS PUEBLA.
Industrial de Abastos Puebla, es un Organismo Público Descentralizado, que tiene como objetivo principal el brindar un mejor servicio de rastro público preservando el respeto a las leyes, normas y lineamientos para la protección animal, la salud y la conservación del medio ambiente.
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SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE Y SERVICIOS PÚBLICOS
Proveer la correcta prestación de servicios públicos con una visión de largo plazo, inmersos en un Municipio con un sistema de gestión ambiental innovador en nuestro país.
Evolución de Presupuesto de Egresos del Municipio de Puebla
Presupuesto de Egresos del Honorable Ayuntamiento del Municipio Puebla para el Ejercicio Fiscal 2013
Presupuesto de Egresos del Honorable Ayuntamiento del Municipio Puebla para el Ejercicio Fiscal 2012
Presupuesto de Egresos del Honorable Ayuntamiento del Municipio Puebla para el Ejercicio Fiscal 2011
